ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม
“To Build Up Your Success… Is Our First Commitment
เสริมสร้างความสำเร็จแก่ท่าน... คือ คำมั่นสัญญาของเรา
หลักการและเหตุผล
“นักบริหารระดับกลาง” เป็นผู้ที่มีความสำคัญในการขับเคลื่อนการบริหารองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ผู้บริหารระดับกลาง มีบทบาทในการนำนโยบายและวิสัยทัศน์ของผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จ ในขณะเดียวกันต้องสามารถบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดำเนินงานตามทิศทางที่องค์กรกำหนด
ผู้บริหารระดับกลางจึงเปรียบเสมือนคนกลางระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับพนักงานระดับปฏิบัติการ ซึ่งหากมีความพร้อมจะนำไปสู่การบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที ผู้บริหารระดับกลางจึงมีความสำคัญอย่างมากในการผลักดันองค์กรให้รุดหน้าในสภาวการณ์ดำเนินงานที่มีการแข่งขันสูงอย่างในปัจจุบัน
Hybrid Learning
จากสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงช่วงเวลาที่ผ่านมา ทำให้มีการปรับตัวในรูปแบบการเรียนการสอนโดยใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยีมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับการดำเนินงานขององค์กรในปัจจุบัน และเพื่อเป็นการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารเป็นไปอย่างต่อเนื่อง จึงปรับรูปแบบการอบรมให้เหมาะสมกับปัจจุบัน โดยใช้วิธีการอบรมและเรียนรู้แบบ Hybrid Learning เป็นการอบรมแบบผสมผสาน คือการอบรมในรูปแบบ On-site ลักษณะเผชิญหน้า (Face – to - face) และการอบรมผ่านระบบ Online (Online Learning) เป็นการบูรณาการและสร้างองค์ความรู้เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดแก่ผู้เข้าอบรม ที่สอดคล้องกับสภาพปัญหาและเหมาะการนำมาใช้ในการอบรมในสถานการณ์ปัจจุบัน แต่ยังคงไว้ซึ่งมาตรฐานของหลักสูตรและคุณภาพดังเดิม
Hybrid Learning
ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม จึงได้จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “นักบริหารระดับกลาง” (Hybrid Learning) เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหารให้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบาย แผนงานที่สำคัญเพื่อนำไปปรับใช้ในการพัฒนาองค์กรในยุคดิจิทัล แนวคิดในการบริหารองค์กรที่ทันสมัย การเรียนรู้เกี่ยวกับนวัตกรรม เครื่องมือ และการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สามารถกำหนดกลยุทธ์และแนวทางในการพัฒนาองค์กรที่สอดรับกับบทบาทภารกิจของหน่วยงานสู่การพัฒนาของประเทศ และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์โครงการ
1
1. เพื่อพัฒนาศักยภาพและเป็นเตรียมความพร้อมให้ผู้บริหารเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการขับเคลื่อนองค์กรที่สอดคล้องกับนโยบายและแผนพัฒนาขององค์กร
2. เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้และเข้าใจถึงนโยบาย ทิศทางการพัฒนาองค์กร โครงการที่สำคัญเพื่อการขับเคลื่อนองค์กร รวมถึงการประยุกต์ใช้นวัตกรรม เครื่องมือ และการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการนำมาปรับใช้ในการบริหารองค์กรอย่างเหมาะสม
2
3. เพื่อให้ผู้บริหารได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้จากวิทยากรที่มีประสบการณ์ทั้งจากองค์กรภาครัฐและเอกชน รวมถึงการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างความสำเร็จจากกรณีศึกษา และจากการศึกษาดูงานที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารองค์กรสู่ความเป็นเลิศได้
3
4. เพื่อให้ผู้บริหารมีโอกาสแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน ร่วมกันขับเคลื่อนในการบริหารองค์กรและบริหารโครงการต่างๆ สู่การพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรม
4
5. เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างผู้บริหารผู้เข้าอบรมและนำไปสู่ความร่วมมือในการบรูณาการการทำงานระหว่างหน่วยงานเพื่อการพัฒนาประเทศอย่างเข้มแข็ง
5
โครงสร้างหลักสูตร
หัวข้อวิชา
- หมวดที่ 1 กลุ่มวิชา สภาพแวดล้อมทางการคลังและการบริหารจัดการ 15 ชั่วโมง
- หมวดที่ 2 กลุ่มวิชา การพัฒนาภาวะผู้นำ 9 ชั่วโมง
- หมวดที่ 3 กลุ่มวิชา การพัฒนาทีมงานและเครือข่ายเพื่อการปฏิบัติงาน 9 ชั่วโมง
- หมวดที่ 4 กลุ่มวิชา การพัฒนาสมรรถนะ 18 ชั่วโมง
- หมวดที่ 5 กลุ่มวิชา การศึกษาดูงานและการประชุมเชิงปฏิบัติการ 12 ชั่วโมง
- หมวดที่ 6 กลุ่มวิชา การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้บริหารที่มีสมรรถนะสูง 15ชั่วโมง
รวม 78 ชั่วโมง
การประเมินผล
ผู้ที่ผ่านการอบรมและได้รับการพิจารณาให้ได้รับวุฒิบัตรรับรองที่ออกโดยมหาวิทยาลัยศรีปทุม มีคุณสมบัติดังนี้
01
เข้ารับการอบรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ของระยะเวลาทั้งหมดในหลักสูตร
จัดทำรายงานการศึกษากลุ่ม (ฉบับสมบูรณ์) และส่งมอบแก่มหาวิทยาลัยศรีปทุม เป็นไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (Word และ PDF) จำนวน 1 ชุด เพื่อส่งมอบให้กับหน่วยงานต้นสังกัดต่อไป
02
03
ผ่านการทดสอบหลังเสร็จสิ้นการอบรมโดยได้คะแนนไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ทีมบริหารโครงการ
ผศ.ดร.นิลุบล ศิวบวรวัฒนา
ผู้อำนวยการโครงการ
นายชานนท์ สุราภา
ผู้จัดการโครงการ
นางสาวนริศรา โหรดากุล
หัวหน้าโครงการ
วัน เวลา และสถานที่ในการอบรม /สถานที่ศึกษาดูงาน
1) วัน เวลา ในการอบรม
ระหว่างวันที่ 15 กรกฎาคม – 2 สิงหาคม 2567
2) สถานที่ในการอบรม
• การจัดฝึกอบรมในรูปแบบ Online ผ่านโปรแกรม zoom meeting
• การฝึกอบรม ในรูปแบบ On-site Training
- กิจกรรมการพัฒนาทีมงานและเครือข่ายเพื่อการปฏิบัติงานและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
- ระหว่างวันที่ 23 - 26 กรกฎาคม 2567 (จำนวน 4 วัน 3 คืน)
- ณ โรงแรม บางแสนเฮอริเทจ จังหวัดชลบุรี (เดินทางโดยรถโดยสารปรับอากาศ/รถตู้)
• การศึกษาดูงานในรูปแบบ Site Visit
- ศึกษาดูงาน การบริหารจัดการองค์กร / โครงการตามแผนปฏิบัติงานหน่วยงานในจังหวัดชลบุรี
- การศึกษาดูงาน องค์กรที่มีวิธีการปฏิบัติที่ดีและมีความเป็นเลิศ
